20日，中国审计署发布了对三十余户中央企业2016年度财务收支等情况审计的结果公告，其中涉及华侨城集团有限公司。

审计署《华侨城集团有限公司2016年度财务收支等情况审计结果》显示，华侨城在财务管理和会计核算、经营管理、中央八项规定精神及廉洁从业规定三个方面存在17个问题。

财务管理和会计核算方面，2016年华侨城集团未按规定将承销费抵减债券初始确认金额，造成多计资产和负债各3300万元。另外，2016年所属西安华侨城实业有限公司少结转装修成本，造成多计利润1726.67万元。

审计结果来看，华侨城最大一笔问题金额在经营管理方面，所属深圳华侨城房地产有限公司等29家企业2016年未经公开招标确定施工单位和工程类物资采购供应商，涉及金额23.33亿元。其他被查出的经营管理问题，还包括：

2014年至2015年，所属华侨城建筑安装工程有限公司违规对外转包54个工程项目，涉及金额5.72亿元；

2014年至审计时，所属成都天府华侨城实业发展有限公司等10家企业，在未经上级公司批准等情况下销售和转让房产，涉及金额5.3亿元；

2015年，所属云南华侨城实业有限公司未经上级公司批准，自行决定一个在建项目停工，前期已投入的2.42亿元成本面临损失风险；

2015年，所属深圳华侨城都市娱乐投资公司未经上级公司批准，对承租方给予装修补贴9167.19万元；

2012年至审计时，所属华侨城建筑安装工程有限公司在已知其分包工程被违规转包给无资质的自然人后，仍向该自然人控制的企业支付1688.7万元工程款；

至审计时，华侨城集团违反规定出租房产，涉及面积6491.31平方米；

至审计时，华侨城集团未按要求完成低效无效资产处置、公务用车改革等工作，且房地产去库存缓慢；2016年，华侨城集团未按要求完成年度应收账款和存货压控工作；

2015年，华侨城集团通过收购所属特困企业资产方式，助其实现账面盈利；

2015年5月至10月，华侨城集团未采取有效应对措施，失去对一家所属企业的控制权；

至审计时，华侨城集团信息化建设和管理不够到位，各财务系统与业务系统缺乏信息共享机制，还存在录入数据不完整、不准确现象。

在落实中央八项规定精神及廉洁从业规定方面，华侨城集团所属企业的19名高管人员违规投资4717.53万元入股企业，部分入股企业与所在单位经营同类业务。 2014年至审计时，华侨城集团超标准报销出国费、境内差旅费等182.65万元。其总部及5家所属企业还存在公务接待制度不健全及执行不严格等问题，涉及金额3704.54万元。审计还发现，华侨城集团未按规定清理所属会所，2014年至2015年违规在会所公务接待21次，涉及金额14.3万元。

资料显示，华侨城集团成立于1985年，主要从事房地产、酒店开发经营，旅游及相关文化产业经营，电子及配套包装产品制造等。据其2016年度合并财务报表反映，华侨城集团2016年底拥有全资和控股子公司186家、参股公司44家；资产总额1740.72亿元，负债总额1182.93亿元，所有者权益557.79亿元，资产负债率67.96%；当年营业总收入542.56亿元，利润总额95.39亿元，净利润74.29亿元，净资产收益率13.96%；国有资本保值增值率108.41%。现公司党委书记、董事长、总经理为段先念。作为A股上市公司华侨城A的控股股东，华侨城集团持股比例达47%。

对此，华侨城集团表示，针对审计结果，将规范内部管控，完善制度建设。对内部管理控制方面的问题事项，加强督促检查，按照既定流程完善手续办理，开展制度修编更新工作；对报告中提及的问题事项，将通过严格制度执行，承诺加强事中、事后监管方式进行整改。

本文来源：南方网，作者：喻孟