然而，或许是因为商业机密，途家从未对外详细披露过房源把控、流量获取、入住率平衡等问题，TBO(旅游商业观察)观察员在“2015劲旅峰会”上就上述问题采访了途家网公共关系总监唐挺。

　　途家网做的是空置房生意。“中国的房地产市场存在很大问题，一些民众购入多套房产作为投资，造成大量房屋空置。”投资大师、索罗斯基金管理公司创始人乔治·索罗斯(George Soros)表示，中国房地产市场泡沫何时破灭仍需时间检验，但中国部分城市的房地产市场出现空置率危机却是不争的事实，作为房地产泡沫的“终极产物”，“鬼城”危机正在二三四线城市蔓延。

　　数据显示，早在2013年我国城镇住宅市场的整体空置率已达22.4%，“鬼城”的房源，空置率更是高达90%。而这样的“鬼城”周边资源欠缺，即使只是短时的居住，居住体验也并不佳。

　　尽管长短租从业者们也意识到优质房源的重要性，但迫于投资人、规模等压力，各种尴尬的拿房方式不断出现。而途家在选择空置房时，又是如何规避“鬼城”风险的呢?

　　唐挺表明，途家对房源有严格的把关。

　　途家在全国各地配备业务团队，与开发商进行对接，综合根据当地区域客流量指标、过夜量指标、游客消费水平等因素，以及当地有没有TOP级别景点、周边配套成熟度以及附近三公里酒店住宿业态的竞争情况等因素，深思熟虑之后才会决定是否接收该房源。

　　“不像有一些行业从业者，看到开发企业的房子随便拿，拿了以后是烫手山芋消化不了”唐挺如是说。

　　移动互联网时代，获取流量的成本高企，而途家的优势在于拥有携程这样一位投资人，携程上有专门的频道来帮助途家进行房源分销。

　　但一个问题是，从携程财报来看，其大部分收入来自酒店佣金，而途家所代表的非标准住宿在消费人群上又与酒店有一定的重叠。“左右互搏”的情况下，携程究竟会给予途家多少流量支持?

　　对此，唐挺解释，这个问题必须客观看待。携程也有自己的住宿事业部，也会签约一些途家没有的非标住宿单位。

　　在途家的销售渠道里，携程只是其中的一小部分，占到全部流量的20%到30%之间。途家大部分的流量，来自于其自身的官方销售渠道——PC端、手机APP、H5网站，大概占到总体的40%多。剩下的流量则来自于京东、天猫等电商以及旅行社。

　　有了房源、流量，入住率是最终衡量价值的关键。按照行业惯例，高星级酒店的空置率在40%以上被认定为亏损，短租行业的空置率普遍在12%或更高，但警戒线在什么位置仍旧没有定论。

　　那么，介于高星级酒店与短租两种模式之间的途家，其入住率又如何?

　　“途家的入住率不能一概而论，不能只拿一个数据来说话。”唐挺认为，旅游行业有季节性、区域性，所以平均入住率没有可参照性，没有什么对比价值。

　　“我们有单店界限，区域界限。我们在海南测过，去年都能达到盈利水准，只不过现在做规模，每个区域还有新老店的优化等问题存在。”

　　唐挺表示，有些店确实不可避免有一些位置不太好，或者是周边位置不太成熟，会存在亏损的情况。途家根据具体情况会不断对这些门店进行优化。

　　虽然没有给出明确的入住率数据，但唐挺仍举例说出途家房子受热捧的程度。夏季的时候，途家青岛门店的房源供不应求;夏季的三亚，途家的房源价格低于周边的希尔顿和洲际酒店，拥有不错的入住率;北京，类似雍和宫边上四合院改造的房子(红云阁)，房子不提前4-5天预定是订不到的。

　　同时，唐挺强调，未来的途家并不只靠房费赚钱。“房子只是入口”，唐挺说，未来途家计划在房子内部投放广告，充分利用手中房源。同时，途家计划通过房子，发展其他相关的旅游衍生产品，也可以做一些O2O的创新。